コスト削減と品質を両立できる、信頼のベトナムオフショア開発企業TOP10をご紹介します。
特集コンテンツ
ベトナムオフショア開発会社トップ10
【ベトナムオフショア】日本法人を選ぶべき理由
日本法人を持つベトナムオフショア企業に依頼する際のメリット・デメリットを分かりやすく解説します。
NTQが提供する次世代グローバル開発センター（Next-gen GDC™）は、生成AIを活用したエンドツーエンドの開発モデルです。高い品質を維持しながら、開発スピードの向上、リスクの最小化、そしてグローバル規模でのスケールを可能にし、お客様の事業成長を力強く支援します。
プロジェクトや業界に関する知識の引き継ぎが断片的で不完全な場合、必要以上に時間を要し、重要な情報が抜け落ちるリスクが生じます。その結果、成果物の認識にずれが生じやすくなり、手戻りや品質リスクが高まるとともに、実際の業務や事業背景に即した解決策を導きにくくなります。
限られた専門人材に知識や判断が集中すると、不在時や過負荷時に意思決定や業務推進が滞る要因となります。こうした属人化は、体制拡大や組織移行の際の柔軟性を損ない、安定的な運用や継続的な成長の妨げとなります。
知識移転や教育が十分でない場合、新規メンバーやチームの立ち上がりに時間がかかり、本来期待される生産性に到達するまでに遅れが生じます。結果として、チーム全体の品質や成果の向上が鈍化し、グローバル体制としてのパフォーマンスを十分に発揮できない状況を招きます。
連絡体制が十分に整理されていない場合や、言語の違いによる理解の差が生じると、認識のずれや課題解決までの時間が長引くことがあります。大きな問題に発展しないケースであっても、適切な対策を講じなければ、チーム間の連携効率が低下し、結果としてプロジェクト全体の進行に影響を及ぼす可能性があります。
Next-gen GDC™は、実行力を高めながら知識の分断や属人化を抑制し、分散開発体制を持続的な競争力へと昇華させる、将来を見据えたデリバリーモデルです。日本市場を主眼に設計されており、長期的な協業を前提とした安定的な価値提供を目指しています。
NxKMS、NxNote、NxTransといったAI活用ツールを通じて、プロジェクトや業務知識を安全かつ一貫性をもって共有します。立ち上がりや引き継ぎに要する時間を抑え、GDC体制の構築や人材の定着を円滑に進めます。
長年にわたるODC運営の経験をもとに、独自のデリバリーフレームワークを整備しています。グローバル企業が求める品質水準や運用要件に対応しつつ、CMMIレベル3や各種ISO認証に基づいたプロセスにより、安定性と再現性を確保しています。
多言語対応かつ異文化理解に配慮した体制と、知的支援ツールを組み合わせることで、情報共有の透明性を高め、継続的なフィードバックと建設的な対話を促進します。国境を越えた協働においても、信頼関係を基盤とした円滑な連携を実現します。
単なる開発委託にとどまらず、目標やビジョンを共有し、お客様の組織の一員として機能することを重視しています。中長期的な視点で事業価値の創出に取り組むパートナーシップを構築します。
アクセス管理や権限設計、社内におけるAI利用ルールの整備など、ガバナンスを前提とした運用を徹底しています。データや業務プロセスの安全性を確保し、AIを活用した開発においても安心して導入いただける体制を整えています。
構造化されたプロセスに知的な仕組みを組み合わせ、グローバルデリバリーをより確実なものへと導きます。
Next-gen GDC™では、各フェーズにおいて明確な「品質ゲート」を設けています。各工程の成果物が所定の基準を満たしていることを確認したうえで次の工程へ進むことで、リスクを抑制し、プロジェクト全体の透明性と信頼性を高めます。この段階的かつ管理されたアプローチにより、日本市場で求められる品質水準と統制を維持しながら、安定したグローバル開発体制を実現します。
「NTQは、単なるプロジェクトの受託先ではなく、深い市場理解、国際的なネットワーク、そして現地に根差した専門性を生かし、お客様の事業成長に向けた持続的な価値創出を共に担う戦略的パートナーでありたいと考えています。」ファム・タイ・ソン（NTQ Solution JSC 代表取締役社長）
AIを活用したナレッジ基盤により、プロジェクトで培われた重要な知見を体系的に蓄積・活用します。人の入れ替わりに左右されない体制を整え、新たなメンバーの立ち上がりも効率的に進めます。
開発の各工程にAIの支援を取り入れることで、品質を維持しながら生産性を高めます。開発を単なる作業に留めず、継続的な改善と価値創出につなげていきます。
言語や文化、時差といった障壁を前提にした体制設計と支援ツールにより、グローバルチーム間の意思疎通を明確にし、協働の質を高めます。
人材・プロセス・基盤を段階的かつ計画的に拡張できる仕組みを整え、品質やパフォーマンスを損なうことなく成長を支えます。
単なる開発支援にとどまらず、重要度の高い取り組みを安心して任せられる体制を構築します。お客様の中長期的な方向性を共に考え、実行に移す存在として貢献していきます。
Next-gen GDC™は、従来のオフショア開発の枠組みを見直し、スピード、拡張性、そして継続性を備えた開発体制へと進化させるモデルです。変化の速いソフトウェア開発環境において、長期的に信頼できる基盤をどのように構築するか。その問いに対する一つの答えが、Next-gen GDC™です。
従来型オフショア開発センター（Traditional ODC）
プロジェクト開始までに時間を要し、立ち上げに数週間かかる
教育や引き継ぎは人手に依存し、即戦力化までに時間が必要
体制拡大のスピードや品質にばらつきが生じやすい
手作業中心の運用により、認識齟齬やミスが発生しやすい
体制変更時に知見が失われやすい
次世代グローバル開発センター（Next-gen GDC™）
標準化された立ち上げ手順と整備済みの運用基盤により、迅速なプロジェクト開始を実現
AIを活用したナレッジ基盤により、人材の立ち上がりを効率化
計画的かつ再現性のある体制拡張により、中長期的なスケールにも対応
ワークフローの高度化により、運用上のリスクや手戻りを抑制
知見を一元管理する仕組みにより、体制変更後もノウハウを継続的に活用
NTQは、業界理解に基づく知見、先進的な技術力、そして人を中心に据えたデリバリー体制を通じて、複雑な課題を整理し、確かな成長につなげる支援を行っています。日本市場での実践を重ねながら、安心して任せられるパートナーとしての関係構築を重視しています。
14年以上にわたりグローバルでソフトウェア開発を手がけ、ヘルスケア、金融、製造、自動車、ECなど幅広い分野で多数のプロジェクトを推進してきました。技術力に加え、業界特有の背景や業務理解を踏まえた提案により、市場や現場に即したシステム構築を支えます。
ソフトウェアエンジニア、ビジネスアナリスト、アーキテクト、品質保証、AIエンジニアなど、多様な専門性を持つ体制を整えています。少人数から段階的な拡大まで、要件やフェーズに応じた開発体制を柔軟かつ計画的に構築します。
複数拠点による運営体制と、各国の商習慣や業務文化を理解したチームにより、国や地域を越えた協働を実現しています。お客様の目標や進め方を尊重し、「一つのチーム」として取り組む姿勢を大切にしています。
開発そのものに留まらず、リードタイムの短縮、リソース最適化、事業継続性の確保、既存システムの刷新など、実務課題の解決を重視します。技術と業務の双方を理解した立場から、現実的で持続可能な施策を実行します。
独自のAI基盤「NxUniverse」を活用し、立ち上げ、情報共有、開発支援など各工程にAIを組み込んでいます。業務効率と品質の向上を図りながら、組織に蓄積された知見を継承し、将来にわたって活用できる体制を整えます。
小規模なスタートからグローバル展開まで。NTQの次世代グローバル開発センターは、スピード・体制・スマートな開発環境を備え、初日から、正しい成長を力強く支援します。
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NTQのGDCは、従来型のオフショア開発センターを拡張したものではなく、長年の開発・運営実績から得た知見を体系化した、実行力重視のモデルです。協業の進め方や業務プロセスを明確に定義し、生産性・品質・コミュニケーションの安定性を高めています。 加えて、AI基盤「NxUniverse」を活用し、ナレッジ管理（NxKMS）、開発支援（NxDev）、会議内容の整理（NxNote）などを各工程に組み込むことで、属人化の抑制、手戻りの低減、開発全体の効率化を図っています。
体系化された引き継ぎプロセスと、AIを活用したナレッジ基盤により対応しています。設計書や技術情報、業務知識を一元的に整理・蓄積し、誰でも参照可能な形で管理します。 これにより、特定の個人に依存しない体制を構築し、引き継ぎ時の影響を最小限に抑えます。新たに参画するメンバーも、業務背景を理解したうえで速やかに役割を担うことが可能です。
NTQはISO/IEC 27001:2022に準拠した情報セキュリティマネジメントシステム（ISMS）を全社で運用しています。秘密保持契約の締結に加え、データ管理やアクセス制御についても国際的な基準に基づいた運用を徹底しています。 より高度なセキュリティ要件が求められる場合には、専用のセキュリティルームを設置するなど、要件に応じた体制構築も可能です。
可能です。Next-gen GDC™は複数案件の並行推進を前提に設計されています。共通のプロセスや蓄積された知見、AIツールを横断的に活用することで、各プロジェクトの品質や効率を高めつつ、全体としての整合性を保ちます。 その結果、個別最適にとどまらない、組織全体としての成果創出につなげることができます。
はい。業務量や優先順位の変化に応じて、体制の拡大・縮小に柔軟に対応します。人材の確保、立ち上げ、知識移転はNTQ側で一貫して対応するため、品質やスケジュールへの影響を抑えた調整が可能です。 必要なスキルを、必要なタイミングで確保できる体制により、過不足のない運用を支援します。